文润乡野 艺美桃源 ——桃源村“文艺赋美乡村”的探索与实践

文润乡野 艺美桃源

——桃源村“文艺赋美乡村”的探索与实践

无锡市惠山区阳山镇老促会

习近平总书记指出：“因地制宜发展乡村旅游、休闲农业等新产业新业态。”2025年中宣部等七部门印发《“文艺赋美乡村”工作方案（2025～2027年）》，明确提出以文艺激活乡土资源、赋能乡村产业、培育农文旅融合项目，为乡村文化振兴与产业升级划定实施路径。桃源村坐落于阳山省级旅游度假区核心区、阳山水蜜桃核心种植片区、太湖一级保护区，全域无规模化工业，依托4500亩优质桃林资源，立足桃文化、红色文化、农耕文化三大本土文脉，以文艺赋美为抓手，打破传统农业单一发展瓶颈，创新落地山南市集常态化运营、开展苏超体育跨界联动、实施多矩阵直播引流，走出一条农文旅融合发展路径。

一、实践之果：桃源村农文旅融合发展现状

有工业产业，为打破“无工无商不富”的藩篱，桃源村立足特色资源禀赋，积极发展休闲观光农业，形成以水蜜桃产业为依托，民宿品牌为主打，乡村旅游、体验农业等为主要内容的桃产业全链条，走出一条“一三产、农文旅”双融合发展之路。年均接待游客超70万人次，2025年村级固定收入达到606万元，农民人均收入达7.7万元，实现了从“经济薄弱村”到“幸福桃花源”的华丽转身，先后获全国文明村、全国乡村旅游重点村等国家级荣誉15个、江苏省特色田园乡村、江苏省传统村落等省级荣誉35个，获央视、人民网等媒体报道超百篇。

（一）文艺扎根乡土，实现乡村文化从“送进来”到“长出来”

紧扣《文艺赋美乡村工作方案》培育本土文化人才要求，桃源村深挖乡土能人、引入艺术人才，构建“本土匠人+高校艺术家+返乡创客”三级乡村文艺队伍。

一是本土人才扎根成长，农民书画家张文清深耕乡村墙绘，用壁画复刻农耕记忆；“桃王”刘洪杰以瓷绘技艺赋能桃文化，落地个人艺术馆；本土匠人深耕非遗糕团、米酒酿造，推动传统手艺产业化落地；组建村民自发参演的乡村文艺队伍，常态化开展夏季村晚、蜜桃杯村BA、年味民俗展演等本土IP活动，村民从文化“旁观者”变身乡村文化创作“主人公”。二是高校资源下沉驻村，与清华美院、南京艺术学院、中央美院达成长期艺术共建，清华美院落地“春水渡”艺术浮桥，把水系景观升级为公共艺术地标；南艺师生进驻前寺舍自然村，以民俗墙绘活化村落空间，耕读、丰收等乡土记忆通过艺术形式具象化落地；无锡市摄影家协会常态化采风创作，摄影作品成为村庄文旅宣传核心素材。三是新村民争相涌入，油画硕士郭芳、新村民大贝等外来文艺创业者扎根桃源，落地仙木里钟书房、众象美术馆等文化空间，打造乡村公共美育阵地，现有艺术馆、艺术书房、非遗空间等文化地标10余处，年均落地书画展、非遗雅集、艺术市集超50场。

（二）农文深度耦合，美丽经济从“卖农产品”转向“卖田园生活”

以桃产业为基底、文艺为附加值，推动全产业链提质增效，完成从单一农产品销售向文创产品、旅居体验、研学消费多元业态升级。

一是农副产品增值，深挖乡愁文化，老周家吊鸡露、桃胶蟹糊入选江苏省“百味乡食”名录；寺舍米酒依托桃花酿酒民俗进行文创包装，从散装土酒升级为特色文旅伴手礼；桃酒、桃胶、非遗糕团等衍生文创产品热销，全村50余户特色农副产品经营农户年均增收超8000元。二是闲置空间盘活，重点盘活山南头闲置资源，一期5300㎡闲置用房、二期8亩建设用地+10亩规划用地，引入锡剧、艺术馆、摄影工作室、轻奢餐饮、特色民宿等业态；打造“听花堂”“四合桃舍”精品民宿集群，联动众象美术馆研学资源形成乡宿经济圈，仅山南头片区每年为村集体增收超120万元，创造就近就业岗位280余个。三是新IP落地生根，2026年2月，由农业农村部农村社会事业促进司、江苏省农业农村厅指导，无锡市农业农村局主办的《村艺大观》全国乡村文化直播落地山南头文化艺术村，以“寻味江南・艺览桃源”为主题，联动山南市集年味专场，采用“线上全网直播+线下实景市集”双线模式，带动线上千人次围观，持续放大桃源文旅品牌曝光度。四是全季文旅初步成型，依托阳山“春花、夏桃、秋娱、冬浴”顶层框架，叠加文艺活动+苏超系列赛事打造四季常态化产品：春季桃源花朝节主打汉服巡游、国风市集、夏季蜜桃狂欢节联动蜜桃苏超・玩啤一夏主题夜，落地啤酒音乐节、足球观赛市集；秋季丰收桃花源主打非遗手作+农事研学、冬季桃源年味节主打温泉+年俗市集+乡村春晚。每逢无锡主场赛事，山南头打造苏超第二观赛现场，设置蜜桃广场足球市集，汇聚烧烤、小龙虾、本土小吃近30个摊位，推出“水蜜桃加盐”趣味挑战赛、桃林预言家猜比分抽奖等特色互动，单场赛事可吸引近千名球迷进村消费，民宿入住率赛事周环比提升30%以上，获央视财经专题报道。

（三）村民共建共富，民生福祉从“经济薄弱”迈向“宜居富足”

通过文艺创业、文旅就业、土地流转、入股分红多元路径拓宽村民增收渠道。

一是村民闲置资源变现，鼓励农户盘活自有闲置农房、院落开办手工坊、小民宿、乡土小店，依托省级桃花源农村创业孵化基地，为返乡创业青年提供场地、培训、政策补贴一站式扶持，培育本土“乡创客”群体。二是产业带动就近就业，民宿、艺术馆、研学基地、特色餐饮落地，吸纳本村剩余劳动力就地务工，桃农除水蜜桃种植收益外，叠加采摘向导、非遗手工、民宿服务等副业收入，拓宽增收渠道。三是村集体经济稳步增加，闲置资产出租、场地会务租赁成为村级稳定收入来源，2025年村集体固定收入较早年薄弱村阶段实现数十倍增长，为村庄基础设施提档、公共文化服务落地提供资金保障。

1. 探索之由：制约发展瓶颈亟待突破

在文艺赋美政策持续落地、农文旅快速发展的同时，但游客“来得快、走得急、停不住、花不多”的现象依然突出，旅游流量难以沉淀、消费效益难以提升，已成为制约村庄转型升级的主要障碍。例如，2025年，桃源村年游客接待量虽突破70万人次，但其中超七成集中于3—8月，以短时游、观光拍照为主，秋冬季节基本处于流量空窗期。同时，村内住宿率偏低，民宿入住率不稳定，非节假日餐饮消费表现乏力，夜间经济几乎空白，整体文旅消费转化率偏低，“有流量缺留量、有热度缺粘性”问题较为突出。深入剖析，造成当前“流量不足”的根源，主要集中在以下三个方面：

（一）顶层统筹不强，资源整合缺乏协同发力

目前桃源村虽具有丰富自然与人文资源，但整体开发仍呈“点状分布、条线孤立”态势，未能有效统筹空间布局、业态招商、IP打造与文旅品牌传播。现有桃文化、红色文化、农耕文化、艺术资源呈点状分散布局，景点、艺术馆、民宿、研学基地分线运营，缺乏统一顶层IP统筹，各类文化资源没有形成连贯叙事体系，红色点位、桃林景区、艺术村落游览线路割裂，文艺创作内容与农业体验、乡村游览结合度不足，艺术馆展览、非遗体验和水蜜桃采摘、农事体验项目各自独立，难以形成一站式全链条沉浸式产品，游客获取的内容碎片化、体验割裂感强，难以激发深入停留和口碑传播。

（二）引流渠道单一，节庆依赖难以支撑常态

村内旅游以“桃花节”“蜜桃节”等自然节点活动为主，客流呈现集中式爆发、季节性波动强的特点。除节庆活动外，常态化的组织型引流项目尚未成型，特别是政企培训、会议研学等稳定型客源引入不足，全年接待缺乏均衡，节后人流急剧下滑，难以维系持续热度。同时，培训资源利用效率有待提升，尚未形成“以训带旅、以旅促训”的双向联动格局，可持续流量支撑能力不足。

（三）配套承载有限，承载服务难以适配需求

桃源村基础设施功能仍不完善，尤其是停车场容量偏小、交通接驳效率不高，未能构建起“快进慢游”的完整交通闭环。村内景观体验、夜间活动、数字导览等服务链条也相对薄弱，智能化、便利化体验感不足，制约游客深度消费、二次消费，难以形成有效的“景—人—业”循环。

三、蝶变之思：融合创新探索发展新局面

面对新形势新要求，桃源村将秉持探路先行的果敢态度，以创新为抓手，积极引入新技术、新理念，探索农文旅融合的新路径，亮出破解高质量发展瓶颈的“关键一招”。

（一）顶层规划重统筹，打造“共建共营”发展模式

1.强化运营统筹，织密融合架构

一是专业化运营设计：引入力量，培育本土。深化与惠山区文商旅集团、苏州村上公司、上海微笑草帽公司合作，推动乡村品牌全域运营，组建一支懂文化、会设计、能运营的乡村运营队伍。同时，组织本土运营师专项培训，将乡土风貌与空间美学、民俗文化有机融合，构建“留得住风景、沉得下文化”的特色乡村样态。二是系统化资源整合：横纵联动，串点成线。整合阳山境内桃源村、桃田里、稻田里、桃心小岛、葫芦谷、紫藤园等核心景点，纵向联动锡西革命陈列室、锡西革命烈士墓、无锡抗日青年流亡服务团纪念馆等红色教育资源，构建“桃文化”主线、“红色文化”“农耕文化”分支的主题游线网络，推动文旅资源“串珠成链、成片成势”。

1. 盘活存量空间，激发多元业态

一是精细化业态招引：盘活空间，补齐短板。当前，山南头一期建设还有5300平方米闲置用房待出租，二期建设有8亩建设用地和10亩规划用地待利用，重点引入摄影、锡剧、钱绍武艺术馆等文化业态，配套轻奢简餐、音乐空间等消费场景，同时引导发展“网红经济、夜经济、银发经济、宠物经济”等新兴模式，进一步提升业态丰富度。为提升项目落地效率，整合区、镇平台资源，为新入驻业态提供租金减免、创业补贴、用地支持等全链条政策扶持，并推动“拎包运营”服务机制。二是群众化创业引导：鼓励参与，全民共建。通过政策引导与资源撮合，鼓励村民利用自有闲置房屋发展民宿、小店、手工坊，发展融入乡村特色内容的小产业。吸引更多返乡青年参与乡村创业，并且加大对返乡青年的创业扶持力度，依托省级桃花源农村创业孵化基地，提供场地、运营、培训等“一条龙”创业服务。以创业典型示范带动，培育本地“乡创客”群体，推动村民从“站在一旁看”变为“走进市场干”，真正实现“村民参与—党群共建—村民致富—集体增收”的良性循环。

（二）四季活动塑热度，培育“常来常新”文旅磁场

1.健全活动运行机制，构建全时段旅游产品体系

一是常态化活动布局：做强品牌，四季有景。依托阳山“春花、夏桃、秋娱、冬浴”品牌框架，整合桃源村“桃花节”“年味节”“众象雅集”等活动，系统打造“月月有活动、季季有主题”的常态化运营模式，塑造全年旅游热点。二是矩阵化宣传体系：多端共推，精准触达。搭建新媒体营销推广矩阵，借助短视频和直播平台，全方位展示桃源村乡游、乡食、乡宿品牌，吸引目标客户群体的关注。邀请网络营销专业团队赴桃源村开班授课，组建村干部、挂职选调生、业态主理人参与的三方运营团队，在微博、微信、抖音、小红书等平台开通“乐游桃花源”公众号，定时发布桃源村美食、美景、民宿推介视频和文章，结合地方媒体推送、旅游门户联动，强化节庆活动曝光率与到访转化率。

1. 完善培训引流机制，激发旅游消费内循环活力

一是多元化培训引流：聚势引流，以训促游。在2025成功引进5批培训团队的基础上，计划今年引进12批政企类培训团队入驻，提升村内民宿、餐饮、会议空间等资源利用率，拉动住宿餐饮等文旅消费增长。同时，争取办理消防安全许可手续，力争列入无锡市党政机关定点接待目录，培育“乡村会议经济”新增长极。二是场景化课程打造：拓展产品，丰富体验。一方面依托无锡市乡村振兴大学堂与党校平台、选调生力量，围绕“农文旅融合发展”“三块地改革试点”联合开发山南头本地化乡村治理课程，提升课程精准度与内容丰富度，吸引更多人来到山南头吃住培训；另一方面融合艺术馆、书法馆等资源推出开发适合亲子家庭、研学群体的“文艺+实践”课程，如儿童绘本营、家庭书画体验营等，吸引城市家庭“孩子上课、家长也有处可去”，增强家庭型客群的整体粘性与消费深度。同时，依托本地文化资源禀赋，打造桃源村“爱国+农耕”教育基地，吸引无锡市内及周边学校作为春秋游、实践阵地，以提升流量。

（三）基础设施提品质，构建“快进慢游”服务网络

1.提升基础功能设施水平，增强综合服务承载能力

一是复合化功能建设：建场馆、强功能。抢抓“双百行动”政策机遇，推进“初心学堂”“乡村振兴馆”建设，集会议接待、展览展示、农创孵化于一体，形成多功能服务载体，带动村内业态集聚发展。二是精致化景观营造：提颜值、聚人气。借鉴苏杭先进经验，联合市政园林局、江南大学、上海纽斯凯威公司全面改造村庄景观风貌，优化绿植布景与灯光设计，打造“可拍照、可停留”的高品质空间环境。由于旺季山南头接待人次超过停车场承载量，需要扩建公共停车场，同步开发智能停车引导系统，优化游客停车服务，缓解交通拥堵问题，优化旅游接待体验。

1. 完善城乡交通组织体系，构建高效便捷出行网络

一是大交通畅通主干：外联内引，扩大辐射。积极对上争取开通从钱桥苏庙地铁站出发，沿342省道直达阳山镇人民路的公交专线，实现在城市轨道交通与乡村旅游资源间的高效接驳，游客可一站直达前寺舍并开展后续游览；同时，在现有608路、611路公交线路基础上增设“山南头”公交站点，降低非自驾游客交通成本，增强公共交通覆盖范围。二是小交通畅行村内：串珠成链，灵动高效。探索设置共享电瓶车、自行车等，在阳山景点密集区域，如桃田里、山南头、桃心小岛等地设置共享电瓶车停靠点，构建“分布广、调度灵、使用便”的微循环网络；探索引入自动驾驶小巴，构建串联山南头、前寺舍、桃田里、葫芦谷、稻田里等阳山热门景点节点的环线接驳系统，实现“人到即行、景景相连”；此外，结合阳山丰富的水网资源，开发摇橹船游览线路，打造“陆上漫行+水上漫游”的复合型交通体验，提升游客游览趣味性和空间通达感，构建“水陆并行、近远贯通”的智慧交通新场景。

（四）数字游民引入驻，打造“理想田园”创意聚落

当前，桃源村正围绕全市首批“田园理想村”建设目标，系统推进数字游民友好型乡村空间打造，通过优化生活场景、拓展共享办公、构建社群生态三大路径，逐步形成“宜居、宜业、宜创”的复合型旅居环境。

一是品质化生活场景：宜居宜感，慢享田园。打造以“青葱公寓”“数字游民公社”为核心的生活集群，配备共享厨房、健身房等生活场景，提供适宜中长期旅居的场所。开放运营“听花堂”青年酒吧民宿，设有精酿吧台、休闲酒廊等休闲场景，提供微醺社交、夜间娱乐的休闲空间。打造“共享菜园”，设有种植区、采摘区等农耕场景，满足回归田园、亲近自然的生活需求。

二是共享化办公空间：宜业宜创，云端协作。建设“桃创公社”共享办公区，配套智能办公设备，满足“拎包办公”需求；引导青年创客、非遗艺人、农业专家等群体开展沙龙对话、课程培训，营造思想碰撞、创意生成的协作氛围。定期组织村民、创客、游客三方互动活动，如夜游集市、乡村露营、艺术共创，提升数字游民的归属感与认同感，推动从“短期旅居”向“深度安居”转变，真正实现“人在乡村、业在云端、创意赋能乡村”。